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Etre un bon manager de proximité

Objectifs

  • Clarifier les rôles, missions et pouvoir du manager de proximité
  • Connaître les différents styles de management
  • Identifier son propre style de management pour optimiser sa pratique et sa communication
  • Structurer son organisation : gérer son temps, préparer et animer une réunion
  • Oser la délégation pour développer l’autonomie
  • Pratiquer la reconnaissance pour encourager et valoriser ses collaborateurs
  • Savoir fixer des objectifs
  • Savoir gérer des situations difficiles

Contenu

  • Les Indispensables de la Communication dans le Management de proximité
  • 5 fondamentaux de l’autorité affirmée sans agressivité
  • Intégrer et positionner un collaborateur
  • Les Outils du Management : Suivre son équipe, déléguer, motiver
  • Comment s’adapter à son collaborateur
  • Bilan de la mise en place des outils suite aux deux premiers jours de formation
  • La gestion des Tensions et des Conflits