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Elaborer le budget et le contrôler

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Être capable :

  • de comprendre les cycles de gestion d’une association et le rôle des acteurs
  • de distinguer les différents outils de la gestion prévisionnelle
  • d’acquérir une démarche d’élaboration des budgets par l’estimation du chiffrage, la présentation et l’argumentation de son budget
  • de mettre en place et utiliser des outils de suivi budgétaire

CONTENUS

Les cycles de gestion d’une association

  • du projet au contrôle budgétaire
  • rôle des acteurs et des instances

L’élaboration des budgets

  • les différents budgets : fonctionnement, investissements, trésorerie
  • le chiffrage du budget d’action
  • la construction du budget analytique de l’association, sa présentation

Les tableaux de bord du contrôle budgétaire

  • identifier les indicateurs et les leviers d’action
  • élaborer le tableau de bord de suivi budgétaire

Le pilotage

  • agir sur les écarts

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

  • Alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques
  • Travaux sur cas réels liés aux activités des associations participantes